Ein Whiteboard mit Skizzen und Notizen

Beratung zur digitalen Transformation

Wir planen Vorsprung

Warum wir beraten

Wir glauben, dass die Zukunft den Unternehmen gehört, die Chancen im digitalen Wandel erkennen und sie ergreifen. Unser Ziel ist es, diese Chancen gemeinsam mit unseren Kunden zu identifizieren, zu bewerten und ergreifbar zu machen.

Alle unsere Beratungsleistungen unterliegen dabei einer starken Hands-on-Mentalität. Wir lassen unsere Kunden und Partner nicht mit einer theoretischen Strategie alleine, sondern packen gerne bei deren Umsetzung mit an. 

Unser Handeln ist geprägt von unternehmerischem Denken, Fachwissen und jeder Menge Herzblut. Wir möchten Ihnen einen Weg in eine bessere digitale Zukunft für Ihr Unternehmen zeigen. Dafür beraten wir. 

Wozu wir beraten

Erfolgreiche digitale Transformationen umfassen eine große Fülle an einzelnen Vorgängen. Daher bedürfen Sie einer holistischen Betrachtung aller involvierter Prozesse. Oft ist ein prüfender Blick von außerhalb für den Erfolg weitreichender Veränderungen ausschlaggebend.

Dies bedeutet, dass wir aktiv an allen Phasen digitaler Transformationsprozesse beteiligt sind, egal ob wir dabei vom Spielfeldrand, oder Mitten im Geschehen agieren. Unser Vorgehen fußt auf bewährten und strukturierten Methodiken zur Klassifizierung aller Prozesse digitaler Transformationen. Durch diesen ganzheitlichen Ansatz unserer Beratungs-Dienstleistungen erzielen wir mess- und vergleichbare Erfolge für unsere Kunden.

Wen wir beraten

Wir sind digital natives und Weltverbesserer. Wir sind uns sicher, dass digitale Lösungen unseren analogen Alltag verbessern müssen. Neuen Herausforderungen rund um die Digitalisierung treten wir offenen Ohren und offenem Mindset gegenüber. 

Dabei spielt es keine Rolle wer unseren Rat sucht und wozu. Gerne helfen wir Startups dabei zu wachsen, kleinen und mittelständischen Unternhemen dabei von digitalen Transformationen zu profitieren statt bedroht zu werden und großen Organisationen beweglich und effizient zu agieren. 

Sie benötigen Hilfe bei Ihrem Projekt? Lassen Sie uns darüber sprechen!

Change Management

Ein wiederkehrendes Kernelement der Beratung zur Verbesserung von Prozessen ist die Umsetzung in Taten. Dabei verlassen wir die reine Theorie und befassen uns mit dem Motor sämtlicher betrieblichen Vorgänge: Dem Menschen.

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Cases

Bei den nachfolgenden Transformationsprojekten haben wir unsere Kunden begleitet:

Case Study: Calculate - Intelligente Ernährungspläne für Fitnessstudios

Aufbau einer innovativen Software als Cloud-Lösung

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Wissen

Digitale Lösungen für das Homeoffice oder Remote Work

Mehr Freiheit und Ausfallsicherheit durch die Digitalisierung Ihrer Arbeit

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Content Management: Was ist eigentlich was?

Multichannel, Headless, Content Hub: Wir erklären, was diese Technologien ausmacht.

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Case Study: Salzgitter Mannesmann Stahlhandel e-AUCTION

Eine Weltneuheit in der Stahlbranche. Gemeinsam mit Salzgitter Mannesmann Stahlhandel revolutionieren wir die Art, wie Stahl vertrieben wird.

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Die 6 Schritte erfolgreicher digitaler Transformationen

Die 6 Schritte erfolgreicher Digitalisierungsprozesse

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