
Komplexe Organisation, viele Stakeholder, klare Ziele: Wir skalieren Social Media für Automotive-Unternehmen – vom Konzern bis zum Mittelstand. Für MAHLE begleiten wir Aftermarket, HR und Group: Community Management, Post-Erstellung und Kampagnen im Aftermarket; Grafiken und Corporate-Formate für HR und Group. Präzise gesteuert, sauber abgestimmt, auf KPIs optimiert.
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Automotive-Kommunikation ist vielschichtig: globale Marken, lokale Märkte, Händlernetz, Aftermarket, Recruiting und Corporate – oft parallel. Genau hier sind wir stark. Wir bauen skalierbare Social-Setups, die Governance, Freigaben, Markenrichtlinien und Mehrsprachigkeit von Anfang an mitdenken.
Unsere Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Business Units wie Aftermarket, HR und Group bei MAHLE fließt in jedes Projekt ein. Wir wissen, wie man klare Prozesse etabliert, Rollen definiert und Inhalte effizient produziert – ohne an Tempo zu verlieren.
Das Ergebnis: Planbare Kanäle, performante Kampagnen und Communities, die wirklich interagieren. Kreativ stark, operativ sauber, KPI-getrieben – damit Social Media spürbar auf Recruiting, Sales und Reputation einzahlt.


Mit agorate wachsen Reichweite, Interaktion und Markenpräferenz messbar. Aftermarket-Kanäle performen planbarer – mit mehr relevanten Anfragen, stärkeren Händlerbeziehungen und performanten Promotions.
HR- und Corporate-Kanäle gewinnen Sichtbarkeit bei den richtigen Zielgruppen. Bewerbungen werden qualifizierter, Cost-per-Application sinkt, Reputation und Thought Leadership steigen – bei voller Marken- und Compliance-Sicherheit.
Für B2B und Employer Branding performen LinkedIn und YouTube besonders stark. Für Aftermarket und Produktnähe sind Instagram, Facebook und TikTok relevant – abhängig von Zielgruppe und Markt. Wir empfehlen eine Channel-Strategie, die Rolle, Inhalte und KPIs je Kanal klar definiert.
Wir etablieren schlanke Governance mit klaren Rollen (Owner, Reviewer, Approver), definieren Freigabestufen für Always-on vs. Kampagne und arbeiten mit Redaktionsplänen, Templates und Eskalationswegen. So bleibt die Marke geschützt und das Tempo hoch.
Ja. Wir arbeiten mit Response-Guides, vordefinierten Antwortbausteinen und SLAs. Mehrsprachige Moderation und Eskalationspfade (z. B. an Service oder Legal) sind Teil unseres Setups – inklusive Krisen- und Sentiment-Monitoring.
Wir tracken vom Impression bis zur Bewerbung: Reach, Engagement, CTR, Cost-per-Click und Cost-per-Application. Mit sauberem Tracking und A/B-Tests optimieren wir Creatives, Zielgruppen und Placements – Ziel ist eine sinkende CPA bei stabiler Qualität.
Produktnähe mit Nutzwert: How-tos, Short-Form-Video, Anwendungsbeispiele, UGC und Promotions. Wir kombinieren serielles Storytelling mit klarer Angebotslogik und saisonalen Kampagnen – organisch verstärkt durch Paid.
Ja. Wir arbeiten mit modularen Templates und Content-Paketen, die lokal sprachlich und kulturell angepasst werden können. Guidelines sorgen für konsistente Markenführung, lokale Teams behalten die nötige Flexibilität.
Das hängt von Ziel, Markt und Funnel-Phase ab. Für valide Learnings empfehlen wir Mindestbudgets pro Markt und Woche. Wir planen in Flights, testen Creatives und Audiences und schichten Budget datenbasiert um – mit Fokus auf ROAS, CPL oder CPA.
Wir berücksichtigen Bild- und Nutzungsrechte, Kennzeichnungspflichten (z. B. Ads), Datenschutz sowie interne Legal-Anforderungen. Klare Prozesse und Checklisten reduzieren Risiken – besonders in regulierten Märkten.
Gern. Wir integrieren uns in bestehende Strukturen, übernehmen definierte Rollen (z. B. Content, Community, Paid) und sorgen für transparente Zusammenarbeit via Tools, Weekly-Standups und gemeinsame KPIs.
Nach einem kurzen Audit und Ziel-Workshop stehen in 2–4 Wochen Strategie, Redaktionsplan und erstes Content-Paket. Parallel richten wir Tracking und Paid-Setups ein, sodass die ersten Maßnahmen schnell messbar laufen.